{"id":38044,"date":"2020-07-03T11:08:09","date_gmt":"2020-07-03T09:08:09","guid":{"rendered":"https:\/\/covermagazin.com\/?p=38044"},"modified":"2024-10-07T21:32:52","modified_gmt":"2024-10-07T19:32:52","slug":"6-razloga-da-budete-sam-svoj-sef","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/covermagazin.com\/?p=38044","title":{"rendered":"6 razloga da budete sam svoj \u0161ef [ KARIJERA ]"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/h3>\n

6 razloga da budete sam svoj \u0161ef<\/h3>\n

Ako \u017eelite biti jednoga dana sam svoj \u0161ef, to ne mora ostati\u00a0 zauvijek samo san. S temeljitom pripremom i malo istra\u017eivanja shvatit \u0107ete kako to i nije nemogu\u0107a misija.<\/p>\n

Ovo su neki od razloga zbog \u010dega je dobro biti sam svoj \u0161ef:<\/p>\n

– 1- Sami ste odgovorni za svoje prihode.<\/strong><\/p>\n

Ovo na po\u010detku mo\u017ee izgledati vrlo diskutabilno, ali u ovom slu\u010daju samo nebo vam je granica, za razliku od definirane pla\u0107e koju u rade\u0107i u tu\u0111em poduze\u0107u imate. Na po\u010detku, kada tek po\u010dnete s vlastitim biznisom vjerojatno ne\u0107ete zara\u0111ivati koliko ste navikli, jer \u0107ete morati samostalno odvajati za mirovinsko, osiguranja i ostala davanja, ali velika je prednost to \u0161to va\u0161a pla\u0107a nije ograni\u010dena sposobno\u0161\u0107u poslodavca.<\/p>\n

-2- Imate kreativnu kontrolu.<\/strong><\/p>\n

Sami donosite odluke i ne morate raditi ono \u0161to vam netko zapovijeda. Ovo je velika prednost jer se mnogo ljudi dosa\u0111uje na poslu i ne iskori\u0161tava svoje potencijale. Ako mo\u017eete birati poslove koje volite, u\u010dinkovitije \u0107ete iskoristiti svoje vrijeme.<\/p>\n

-3- Sami ste odgovorni za svoj uspjeh.<\/strong><\/p>\n

Ovo mo\u017ee biti ote\u017eavaju\u0107a okolnost, ali i velika prednost. Sav teret uspjeha ili neuspjeha je na va\u0161im le\u0111ima. Kada radite za veliku korporaciju, lako se pomije\u0161ati s ostatkom zaposlenika\u00a0 i ste\u0107i osje\u0107aj kao da uop\u0107e nije bitno dolazite li ili ne na posao. Kada zapo\u010dnete raditi za sebe, pove\u0107at \u0107e vam se samopouzdanje jer \u0107ete shvatiti koliko vrijedi va\u0161 rad.<\/p>\n

-4- Sami birate radno vrijeme.<\/strong><\/p>\n

Fleksibilno radno vrijeme je velika prednost. Sami sebe najbolje poznajete i znate kada ste najraspolo\u017eeniji za posao, te kada \u0107ete biti najproduktivniji. Mo\u017eete raditi no\u0107u, a prespavati cijeli dan, ako je to va\u0161a preferencija.<\/p>\n

-5- Dobit \u0107ete nove izazove.<\/strong><\/p>\n

Mnogi ljudi kada do\u0111u do vrha pla\u0107e u svom poduze\u0107u upadaju u fazu dosade jer se prestaju truditi. Vama \u0107e svaki novi dan biti novi izazov jer znate da uvijek mo\u017eete vi\u0161e.<\/p>\n

-6- Ne mogu vas otpustiti.<\/strong><\/p>\n

Ako ste sami sebi \u0161ef tada vas nitko ne mo\u017ee otpustiti. Mo\u017eete se predomisliti kada god po\u017eelite, ili usmjeriti fokus na ne\u0161to drugo. Prekinuti neki projekt da biste radili na onome koji vam se vi\u0161e svi\u0111a, a nitko vam ne\u0107e prijetiti otkazom.<\/p>\n

Stres u vlastitom poslu<\/h3>\n

Ako imate vlastito poduze\u0107e vrlo je va\u017eno znati kako izbje\u0107i stres. Kod ljudi koji vode samostalan posao karakteristi\u010dno je da moraju donositi va\u017ene odluke, neprestano rade prekovremeno, a uz to moraju se brinuti i za svoje zaposlenike, ali i za kupce.<\/p>\n

Stoga, nije \u010dudno da su stalno pod velikim stresom.<\/p>\n

Va\u017eno je nau\u010diti kako se nositi s njim kako ne bi utjecao na zdravlje i stvorio puno ve\u0107e zdravstvene probleme ili negativno utjecao na posao.<\/p>\n

Glavni simptomi stresa su: nesposobnost dono\u0161enja odluka, nemogu\u0107nost koncentriranja na posao, agresivnost, deprimiranost, gubitak smisla za humor, iziritiranost…<\/p>\n

Uz te pojavljuju se i fizi\u010dki simptomi koji uklju\u010duju: glavobolju, nesvjesticu, vrtoglavicu, povi\u0161en tlak, ostajanje bez daha, stalni umor, op\u0107a slabost organizma…<\/p>\n

Nekoliko savjeta kako izbje\u0107i stres:<\/p>\n

Jedan od glavnih izvora stresa je \u0161to vlasnik ve\u0107inu odluka mora donosit sam. Posebno kad se radi o velikim i zna\u010dajnim odlukama bilo bi dobro o njima razgovarati s nekim drugim. Mo\u017eete ovisno o koli\u010dini tih odluka zaposliti savjetnika ili me\u0111u nekim od\u00a0 zaposlenika tko je najvi\u0161e upu\u0107en u sve poslove razgovarati o problemu. Na taj \u0107ete na\u010din raspravljaju\u0107i o va\u017enim poslovnim stvarima i sami se opustiti. Tako\u0111er, mo\u017eete o tome razgovarati s nekim \u010dlanom obitelji.<\/p>\n

Poku\u0161ajte bolje raspolagati vremenom, tj. bolje se organizirati. Napravite plan dnevnih aktivnosti koji \u0107e uklju\u010divati i privatne i poslovne obveze. To \u0107e vam tako\u0111er pomo\u0107i da se opustite jer ne\u0107ete cijelo vrijeme misliti o tome \u0161to morate napraviti, a istovremeno \u0107ete znati da ni\u0161ta ne\u0107ete zaboraviti.<\/p>\n

Dobra organiziranost je jako va\u017ena. Nemojte misliti da manje radite ako imate plan i nemate osje\u0107aj da ni\u0161ta ne sti\u017eete. Osje\u0107aj zauzetosti kod nekih ljudi stvara osje\u0107aj va\u017enosti, me\u0111utim to je i najbr\u017ei na\u010din za potpuni kolaps.<\/p>\n

Bitno je nau\u010diti delegirati posao. Ne\u0107ete sve najbolje obaviti sami! Iako vam se ponekad tako \u010dini. Vi se koncentrirajte na najva\u017enije, a sve drugo prepustite suradnicima.<\/p>\n

Ako osjetite da se ne mo\u017eete koncentrirati na posao poku\u0161ajte se opustiti samo polagano di\u0161u\u0107i. Usporavanje disanja mo\u017ee smanjiti stres.<\/p>\n

Prema mnogim istra\u017eivanjima prehrambene navike tako\u0111er su povezane sa koli\u010dinom stresa. Kad jedete i koliko jedete zna\u010dajno \u0107e utjecati na stres. Nemojte preskakati obroke, posebno doru\u010dak.\u00a0 Uvijek prona\u0111ite vremena za malo istezanja i razgibavanja ruku, le\u0111a, ramena i nogu. Njihovo opu\u0161tanje osloba\u0111a napetosti.\u00a0 Redovno vje\u017ebanje \u0107e svakako pomo\u0107i da se osvje\u017eite. To ne mora biti neka naporna vje\u017eba, dovoljno je vi\u0161e hodati, vi\u0161e koristiti stepenice umjesto lifta ili lagani jogging.<\/p>\n

Zapamtite da ako produ\u017eite radno vrijeme ne\u0107ete obaviti posla proporcionalno vi\u0161e, samo \u0107ete biti umorniji. Isto tako ako radite vi\u0161e, manje \u0107ete imati vremena za obveze izvan posla. Ne mo\u017eete o\u010dekivati da \u0107ete sve sti\u0107i. Kad radite du\u017ee, neke privatne obveze prebacite na druge ili ih odgodite.<\/p>\n

Nakon stresnog dana morate sebi priznati zasluge za sve dobre stvari koje ste taj dan napravili. Nemojte se uvijek optere\u0107ivati s tim \u0161to \u0107e vam donijeti sutra\u0161nji dan i kakve se sve komplikacije mogu pojaviti u budu\u0107nosti.<\/p>\n

Nada u poslovnom svijetu<\/h3>\n

Mnoge organizacije koje se na povr\u0161ini \u010dine sasvim uspje\u0161nima gase se prerano, te nikada ne dosti\u017eu svoje pune potencijale. Unutarnje bolesti uzrokuje stres zaposlenika, koji gube volju za radom, upadaju u cinizam, te odustaju od ulaganja truda u obavljanje posla.<\/p>\n

Mnogi zaposlenici kroni\u010dno su beznadni i beznadne \u017ertve rutine, koji se samosa\u017ealijevaju bez ikakve nade da \u0107e se dehumanizirano pona\u0161anje i hladno\u0107e nadre\u0111enih promijeniti. U pravilu su pasivni i nastavljaju s rutinom, ali i bez dodatnih motiva da pridonose organizaciji. Mnogi zaposlenici se depersonaliziraju i usamljuju. \u010cesto zaboravljaju kako komunicirati s drugim ljudima, zatvaraju se u svoje urede i kriju iza kompjutora, te isklju\u010divo razgovaraju s drugima preko barijera, faksom, memom, e-mailom, porukama ili govornom po\u0161tom. Tehnologija postaje izlika za udaljavanje, odvajanje od drugih ljudi i bijeg od odgovornosti.<\/p>\n

Beznadni zaposlenici postaju destruktivni za one koji pokazuju imalo ambicija ili nade. Oni ih apsorbiraju, jer svojim bezna\u0111em ne dopu\u0161taju onima koji su optimisti\u010dni da budu ono \u010dega se oni boje.<\/p>\n

S druge strane takve organizacije osim \u0161to djeluju destruktivno na ljudsko bi\u0107e ne mogu pokazati ni konkurentnost na dana\u0161njem tr\u017ei\u0161tu. Jer unato\u010d tehnolo\u0161kom napretku ljudski faktor je ono \u0161to razlikuje jednu organizaciju od druge. Zbog toga bi u poduze\u0107ima \u0161efovi trebali poticati nadu i razvijati okru\u017eenje u kojem se nadanje smatra obvezom svakog zaposlenika. Neva\u017eno kakve okolnosti bile, zaposlenici moraju znati da imaju izbor. Nitko od nas ne zna \u0161to \u0107e se sljede\u0107e dogoditi, ali moramo znati kako mo\u017eemo izabrati bolju budu\u0107nosti i nadati se da \u0107e ona biti bolja od sada\u0161njosti. Svatko od nas trebao bi razviti sposobnost gledanja na bolju budu\u0107nosti, te pomagati drugima da se vi\u0161e nadaju.<\/p>\n

Nada nije ushi\u0107eno razmi\u0161ljanje kakvo ima Poliana ili tra\u017eenje brzih i magi\u010dnih rje\u0161enja. Prava nada je razmi\u0161ljanje orijentirano prema djelovanju, a ne iluzijama. Aktivna nada inspirira i puni nas energijom za premo\u0161\u0107ivanje prepreka. Nada nas osposobljava da svaki put, nakon svakog pada zapo\u010dnemo novi put. Ona je vizija druga\u010dije budu\u0107nosti i unutarnja kreativnost koja nam omogu\u0107uje da prona\u0111emo alternativna rje\u0161enja.<\/p>\n

Istra\u017eivanja pokazuju kako ljudi koji imaju vi\u0161e nade u usporedbi s beznadnim imaju i vi\u0161e ciljeva, postavljaju sebi te\u017ee zadatke i uspje\u0161niji su u ostvarivanju. Ljudi puni nade su sretniji, bolje se nose sa \u017eivotnim situacijama, te o sebi razmi\u0161ljaju kao o osobama koje su sposobne rije\u0161iti bilo kakav problem. Ljudi s malo nade te\u0161ko odr\u017eavaju i poslovne i privatne veze, te\u0161ko zapo\u010dinju nove projekte i vrlo brzo odustaju.<\/p>\n

Posao managera je odr\u017eati u organizaciji nadu \u017eivom i kreirati uvjete koji poti\u010du nadanje. Vo\u0111e moraju imati vizije i moraju uklju\u010diti zaposlenike u vizije. Moraju ih potaknuti da se trude posti\u0107i ne\u0161to, te da si postavljaju izazovne poslovne ciljeve. Zaposlenicima treba nagla\u0161avati kako doprinose svojom energijom i kreativno\u0161\u0107u, te kako imaju priliku ne\u0161to u organizaciji izmijeniti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

6 razloga da budete sam svoj \u0161ef Ako \u017eelite biti jednoga dana sam svoj \u0161ef, to ne mora ostati\u00a0 zauvijek samo san. S temeljitom pripremom i malo istra\u017eivanja shvatit \u0107ete kako to i nije nemogu\u0107a misija. Ovo su neki od razloga zbog \u010dega je dobro biti sam svoj \u0161ef: – 1- Sami ste odgovorni za […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":39054,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[11],"tags":[441,349,197,127,185],"class_list":["post-38044","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-karijera","tag-ciljevi","tag-osobni-ciljevi-i-napredak","tag-tjelovjezba-cover","tag-uspjeh","tag-zdravlje-obitelji-cover"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/covermagazin.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/38044","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/covermagazin.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/covermagazin.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/covermagazin.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/covermagazin.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=38044"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/covermagazin.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/38044\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":69378,"href":"https:\/\/covermagazin.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/38044\/revisions\/69378"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/covermagazin.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/39054"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/covermagazin.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=38044"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/covermagazin.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=38044"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/covermagazin.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=38044"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}